近兩年來到新加坡工作後，在 medium 陸續寫了工作與心得分享（可參考文章目錄一覽表），以為對於新加坡生活也交代且介紹得差不多了。不過近幾個月突然收到好幾封詢問關於新加坡工作的來信，來信者職業、背景、想到新加坡工作的拉力與推力各不相同，這讓我覺得，或許可以再寫一篇文章，列出更多我對於新加坡工作（生活）的第一手真實感受。 在進入正文前，介紹一下自己 …

陰錯陽差加入現職公司、成為內部產品的 PM 已滿兩年，但在網路上似乎看不到太多關於 internal product manager 的分享，所以這篇想聊聊 2C vs. 2B vs. internal PM 的差別。 另外，之前已有寫過一篇文章介紹內部產品 PM 在幹嘛，現在回過頭看，覺得依然頗符合現狀，有興趣的人可以先看這篇〈負責內部產品（Int …

前言 原本想用「重構 (revamp)」這個詞，但查了一下，發現前端畫面的重新設計叫做 “redesgin”、後端程式碼的重新編寫叫做 “refactor”，不曉得如果是整個系統前端後端都大改，應該怎麼稱呼才合適。 但先不管，先來看看比較基礎的名詞解釋： “Redesign” is… a process of reinventing and rebuildin …

最近發現已隔了兩個月沒發文，原因很簡單：去年下半年遇到一些卡關之事，今年上半年也不算太順遂，儘管先前草擬了一些主題，比如〈新人如何融入團隊〉、〈產品經理如何從零累積影響力〉、〈產品重構血淚史〉等，但又覺得沒什麼特別亮眼的工作成果或實用心得可以拿來作為例子，所以遲遲沒辦法把文章寫完。 卡關之餘想說：還是可以記錄一些什麼東西吧。儘管無用，但都是歷程、都是體悟吧？於是有了這篇文章。 先加個小聲明：這篇文章沒有要討拍，就只是很偶爾地想記下一些情緒垃圾。 這篇碎碎念兼負能量發洩想從大家對於產品經理的 4 個背景或技能要求開始，一一列出產品經理會面對到的挑戰與挫折有哪些： user empathy (用戶同理心) 指 PM 要能夠換位思考、理解使用者對於產品的真實需求與感受。 關於「同理心」，有興趣的可以看之前寫的這篇〈當了產品經理後，我學到的最重要的事：同理心〉。 很多時候，不只是用戶，這樣的「技能」也可能應用（或者說「被要求應用」）在其他合作夥伴身上，比如要理解主管的為難（更高層老闆可能有向下施壓）、工程師的考量（時間與品質很難兼顧）、設計師的堅持（時間與品質很難兼顧 x2）、業務端的奇葩要求。

先自首一下，這個標題有點長，但又不知道該怎麼言簡意賅地表達，最後只好這樣寫。 正文開始前，先說明一下我的工作性質與情境： 在新加坡網路產業工作近 2 年的 PM (Product Manager) 最密切共事的同事主要來自東南亞和中國，而公司的「官方」工作語言是英文，但如果同個專案裡都是會講中文的同事（如台灣、中國、新加坡、馬來西亞等），那就會是中文。 會用到英文的場合 …

自從從台灣「南漂」到北緯一度的新加坡生活與工作後，每隔一段時間就會想回顧前陣子的生活與心情狀態，有興趣的人可以參考之前的〈[星生活筆記] 來到新加坡工作 5 個月後的心境變化〉和〈[星生活筆記] 新加坡生活＆工作的第一個月〉。 今年一月回台灣過年，不少親朋好友都會關心我的新加坡生活，算一下也快兩年了（2021.05 至今），前一篇寫的是工作回顧，這篇就來寫寫生活上的心態轉變吧。 食 之前是因為疫情的關係被迫 WFH，所以多了很多時間可以買菜煮飯。現在公司要求大家都得回公司，但我還是繼續買菜、煮飯，有時一天甚至會煮兩頓（一頓當天晚餐、一頓隔天午餐），因為公司附近的食物真的都吃膩了，加上外食成本越來越高，自己做的雖然不太好吃，但至少健康。週末就會去找餐廳或咖啡廳吃些好的，新加坡的異國美食很多，加上自己本來也沒有特別熱愛台灣食物，所以這部分倒是適應良好。 奇妙的是，今年一月回台灣後，會有一種「（因為台灣的薪資水準沒有這麼高，所以）台灣物價應該要比新加坡便宜」的預期心理，但台北物價總是不會讓人失望……根據個人經驗，新加坡的咖啡廳很少有低消限制，大致上 $10（台幣 200）就能吃到蠻好吃的甜點。

前幾天發了一篇〈讀《跳脫建構陷阱｜產品管理如何有效創造價值 (Escaping the Build Trap: How Effective Product Management Creates Real Value)》（上）〉，這個是下集。 上集提過本書介紹、作者介紹與前兩個章節的內容，這邊就不贅述，直接接著講後兩個章節的內容。 chapter 3：產品策略 談完 PM 自身的需 …

前陣子想找些 PM 的書來看，看了好幾篇推薦書單，這本 <Escaping the Build Trap: How Effective Product Management Creates Real Value> 一再出現。老實說，當初是想看看近兩三年的新書，想說或許會有些新的主題、方法論或觀念可以幫自己「更新」一下，而這本書是 2018 年出版 …

又到了一年的尾聲，2022 年的結束，代表著自己在新加坡生活＆加入現職公司一年半了，也代表轉職成為 PM 滿兩年了，就決定用這篇文章記錄這兩個時間點。 2022 生活回顧 2022.01：第一次在新加坡跨年，也是第一次在如此炎熱的天氣跨年。天氣雖然熱，但還是跟幾個台灣朋友邊看台北跨年晚會邊煮火鍋，硬要在熱帶島國維持台灣的生活習性。 2022.02：1/31 是除夕，到了另 …