職場不是只有是非題,更需要「與不確定、時刻變動相處」的能力(how to deal with ambiguity)

Photo by Simon Abrams on Unsplash

這篇文章適合什麼樣的人

什麼時候會出現改變

能夠應對變動 vs. 無法應對變動的人

這個時候,首先該做的是先跟利益關係人確認目前面對到的問題。

先確認「排除這個狀況後,可以達成什麼目標」,再去思考有哪些作法可以達成此目標。

如何提升應對變動的能力

不要覺得求救=認輸,如果不求救而導致更多問題發生,公司很可能會認為這名員工不只沒有解決問題的能力,也不善於溝通,這反而會對自己更不利。

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做過公關、數位行銷,2020 年轉職成為產品經理,2021 年跑到新加坡繼續當 PM。歡迎在文章留言或私信交流:travelmisky@gmail.com (轉載文章請附原標題&原文網址即可,不用特別來信洽詢囉!謝謝)

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MH

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做過公關、數位行銷,2020 年轉職成為產品經理,2021 年跑到新加坡繼續當 PM。歡迎在文章留言或私信交流:travelmisky@gmail.com (轉載文章請附原標題&原文網址即可,不用特別來信洽詢囉!謝謝)