update: 2024/02/29 (x203)
# 菜鳥 PM 的學習筆記|x38
工作日常|x12
- 產品經理該怎麼處理灰色地帶、模糊不清或未定義的問題?
- 產品大改版血淚史:為什麼要大改版&相關準備
- 產品經理的負能量
- 為什麼要做這個產品功能?使用者想要的到底是什麼?論 User story 的重要性
- 被死線追到快瘋掉?專案規模太大?切階段的幾種方法
- 負責內部產品(Internal Product)的 PM 都在幹嘛?跟 to B/C 端產品有什麼不同?
- 身為 PM,該怎麼評估一項新需求?身為需求端,又該怎麼跟 PM 提需求?
- 如何妥善、無縫、無痛地交接(或被交接)其他產品經理的專案交接
- 工作時間太零碎?用這 3 個工具高效率掌握 PM(產品經理)工作大小事
- 產品經理需要懂技術嗎?
- 產品經理應該要怎麼點技能樹?
- 如何舉辦一場產品回顧 / 檢討會 (retrospective)?
產品優化 step-by-step|x10
- 如何改善產品?功能優化怎麼做?step 1:收集意見
- 如何改善產品?功能優化怎麼做?step 2:定義問題與目標
- 如何改善產品?功能優化怎麼做?step 3:設定指標
- 如何改善產品?功能優化怎麼做?step 4:優先級排序
- 如何改善產品?功能優化怎麼做?step 5:wireframe
- 如何改善產品?功能優化怎麼做?step 6:mockup
- 如何改善產品?功能優化怎麼做?step 7:估時
- 如何改善產品?功能優化怎麼做?step 8:開發
- 如何改善產品?功能優化怎麼做?step 9:測試
- 如何改善產品?功能優化怎麼做?step 10:正式上線
工作與溝通效率 | x5
- 產品經理到職大小事&如何協助 PM 同事 onboard
- 產品經理的使用手冊:一個好 PM 要做些什麼?會為團隊帶來哪些價值?
- 產品經理的團隊合作 lesson 1:選擇最適合的溝通媒介
- 產品經理的團隊合作 lesson 2:妥善組織要溝通的內容
- 產品經理的團隊合作 lesson 3:帶著答案問問題
轉職 PM、定位 | x8
- 身為一個 PM,你基本上要具備的技能有… from 行銷人視角
- 我們到底要 PM 幹嘛?PM 到底可以為公司帶來什麼?from 行銷人視角
- 沒相關經驗的人,怎麼做才能成為 PM(產品經理)?
- 想當行銷?想成為產品經理(PM)?如何跨領域轉職?
- 如何跟爸媽(或科技麻瓜、或其他長輩)介紹「產品經理」這份工作
- 加入跨國大公司後,產品經理的一天
- 產品經理的一天
- 卸下主管職,重回第一線當 PM 的感覺是……
人格特質 | x3
# 海外工作 | x15
語言能力、英文 | x3
# 新加坡生活 | x12
- [星生活筆記] 新加坡到底多「安全」?我在新加坡體驗到的「安全感」
- [星生活筆記] 想到新加坡工作 / 生活?你可以先了解的優缺點
- [星生活筆記] 來新加坡工作&生活兩年有感
- [星生活筆記] 外食很貴嗎?在新加坡能用台幣 $100 吃到一餐嗎?
- [星生活筆記] 新加坡 vs. 台北生活物價比較:房租、三餐
- [星生活筆記] 新加坡生活&工作的第一個月
- [星生活筆記] 大多數人以為的新加坡 vs. 實際上的新加坡
- [星生活筆記] 有別於傳統美式英語的 Singlish 到底長怎樣?
- [星生活筆記] 來到新加坡工作 5 個月後的心境變化
- [星生活筆記] 在新加坡生活、工作的慣用語言
- [星生活筆記] 新加坡人的工作性格:急、快、衝衝衝
- [星生活筆記] 談到多少薪水,才適合來新加坡工作?
- [星生活筆記] 新加坡租屋大小事
# 職場筆記|x26
高效工作|x5
- 快被工作壓死了……請給自己說「不」的勇氣
- 為什麼大家有事都只來找我?避免工作量爆炸的方法
- 該怎麼在工作中學習&進步?新鮮人初入職場的「菜鳥 3 式」
- 給剛出社會工作的自己(與你)的 4 個小忠告
- 不管社會新鮮人還是職場老鳥,加入新公司的起手式有……
心態調適|x9
- 做人總比做事難,你遇過這些職場麻煩鬼嗎?
- 如何成為有想法的人?我是這樣練習的(上)
- 為什麼什麼事情都要問「為什麼」?職場裡的「以終為始」
- 不要把情緒帶到工作上
- 不認同公司或主管的決策,該怎麼做、怎麼調適?
- 不想上班、好想離職……怎麼克服工作倦怠?
- 為什麼需求一直在變?新創人該放在心上的「變的法則」
- 職場不是只有是非題,你需要「與不確定、時刻變動相處」的能力(how to deal with ambiguity)
- 如何成為有想法的人,續集
團隊溝通|x6
- 身為一個外行人,你該怎麼跟設計師溝通
- 如何降低與上司的溝通成本:讓你表達更順暢的 3 個應用情境
- 會議都是必要的嗎?如何建立良好的開會流程?
- 禍從天降(?),如何面對上層主管或老闆突然砸下來的隕石呢?
- 向上管理的訣竅,與主管溝通的 4 個步驟
- 如何開口請人幫忙?讓雙方都舒服的求助話術
團隊管理|x6
# 求職、職涯|x35
轉職、跳槽、換工作|x8
- 新鮮人找第一份工作,到底該注意什麼?
- 社會新鮮人適合加入新創公司嗎?第一份工作就在新創的優缺點是什麼?
- 對工作、職涯規劃迷惘時,該怎麼辦?
- 應屆畢業生們的職涯困惑:工作好難找、offer 選擇、沒有自信、目標與成長……
- 這份工作到底適不適合我?我該離職換工作嗎?
- 沒有非換工作不可,也該去投遞或面試新公司嗎?
- 如何調適換工作前後的心態?
- 你迷惘了嗎?如何找到自己的職涯目標
履歷、求職信|x9
- 實習生們,關於求職信,你還可以這樣寫(教學篇)
- 實習生們,關於求職信,你還可以這樣寫(修改篇)
- 新鮮人的求職信&履歷免費健檢計畫
- 「履歷免費健檢計畫」成果分享:寫履歷最常見的 9 個問題
- 第二次的履歷免費健檢計畫:新創網路業的求職者限定!
- 新鮮人的求職信&履歷免費健檢計畫:後續來信統計
- 實戰演練!用這三家新創公司的社群 / 行銷實習生職缺寫出吸睛求職信
- 一封好的求職信,讓你在用人主管的履歷海中脫穎而出
- 請他人內部推薦應徵工作的 5 個重點
面試|x6
- 關於「我來應徵貴公司是想學到更多」的思考
- 面試禮儀 7 大迷思破解:寄不寄感謝信?面試要多早到?
- 「你對我們公司了解多少?」面試時被問到這個問題,該怎麼回答才好?
- 「你有什麼問題想問的嗎?」面試時到底該問什麼好?
- 關於「為什麼你要應徵我們公司/面試這個職缺」的背後涵義
- 關於「我平常有在使用貴公司產品 / 服務」的進階版應徵說詞
產品經理 PM 面試經驗分享(2020–2022)|x6
- 2022 年產品經理 PM 面試心得紀錄(台灣新創公司 x2)
- 菜鳥產品經理的求職路:2020 年,我沒錄取的那兩場面試
- 菜鳥 PM(產品經理)的 70 道面試考前猜題
- 菜鳥產品經理來去新加坡:準備英文面試的心得
- 菜鳥產品經理來去新加坡(下):海外求職 — — 面試篇
- 菜鳥產品經理來去新加坡(上):海外求職 — — 準備篇
數位行銷面試經驗分享(2018)|x6
# 其他|x27
回顧|x12
- 成為內部產品 PM 的兩週年工作心得
- 轉職為產品經理的兩週年回顧&2022 年度回顧
- 2022 上半年工作檢討
- 2021 下半年回顧
- 2021 上半年回顧
- 新手產品經理的一週年回顧&成長日記
- 2020 年度回顧
- 2020 上半年的工作檢討與學習
- 2019 年度回顧
- 2019 Q3 的工作檢討&當主管的反思與學習
- 2019 Q2 的工作檢討
- 2019 Q1 的工作檢討
讀書心得|x8
- 讀《跳脫建構陷阱|產品管理如何有效創造價值 (Escaping the Build Trap: How Effective Product Management Creates Real Value)》(上)
- 讀《跳脫建構陷阱|產品管理如何有效創造價值 (Escaping the Build Trap: How Effective Product Management Creates Real Value)》(下)
- 怎麼挑到一本對自己有幫助的書?
- 讀《一千零一個點子之後:NETFLIX創始的祕密》
- 讀《給力:矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略》
- 4 個指標協助你降低組織管理的成本。讀《葛洛夫給經理人的第一課》
- 怎麼提高主管自身的做事效率&管理團隊的槓桿率?讀《葛洛夫給經理人的第一課》
- 讀《聽說你在創業》
雜記|x7
# 遊記|x44
旅行筆記 x2
2019–2020 馬來西亞沙巴跨年 x3:
2019 越南峴港&會安 x6:
2019 日本東京滑雪&富士山 x5:
- 交通統整:東京廣域周遊券、GALA 湯澤、河口湖、上野、東京、佐原、成田機場
- day 2:讚嘆東京廣域周遊券之到湯澤 GALA 滑雪
- day 3:從上野到富士山&河口湖
- day 4:河口湖回到東京車站&膠囊旅館
- day 5:從東京車站到江戶小鎮佐原
2018 越南河內&下龍灣 x6:
2018 日本名古屋 x8:
- 前言&行程概覽
- 交通、換匯、網路
- Day 1 陶瓷小鎮:常滑
- Day 2–1 市中心(四間道、矢場豬排、則武之森、中央郵便局)
- Day 2–2 市中心(國際設計中心、覺王山、本山、星之丘)
- Day 3 蒲郡(竹島、八百富神社、海邊文學館)
- Day 4 犬山
- Day 5 名古屋中部機場